31.10.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 7262; сегодня: 2.

Проведен Круглый стол на тему "Совершенствование правового регулирования деятельности холдингов"

На днях представители Группы компаний «Градиент Альфа», специализирующейся на консультационной деятельности и экспертной работе по совершенствованию законодательства в налоговой и бухгалтерской сферах, совместно с депутатом МосГорДумы И.Ю.Новицким, а также руководители ряда крупных российских холдинговых компаний провели Круглый стол.
Многие компании, особенно в сфере среднего и крупного бизнеса, строятся в форме холдинга. Но в законодательстве Российской Федерации закон о холдингах отсутствует. Вопросы правового регулирования холдингов активно обсуждаются и в государственных структурах и в бизнес-сообществе. Первая попытка создать закон о холдингах была предпринята шесть лет назад (в 2000 году был отклонен Президентом принятый Думой и одобренный Советом Федерации Федеральный Закон о холдингах). На сегодняшний день отсутствие законодательных актов о деятельности холдингов порождает управленческие и правовые проблемы в компаниях и не позволяет максимально извлечь из них все возможные преимущества. Финансовый эксперт, Председатель Совета директоров Группы компаний «Градиент Альфа» Павел Гагарин отметил, что «…в настоящее время есть тенденция укрупнения бизнеса. Компании стремятся повысить свою инвестиционную и кредитную привлекательность, диверсифицировать риски… Количество холдингов растет. Возникают вопросы управления брендами: у компании может быть несколько производственных, торговых брендов. Соответственно, брендинг компаний может и должен быть диверсифицирован…. Т.е. существует ряд факторов, которые способствуют росту количества холдингов. Растет количество корпоративных вопросов и конфликтов. Последние годы, особенно в 2005-2006 гг., наблюдается увеличение количества рейдерской деятельности, как с точки зрения захвата и отъема бизнеса, так и с точки зрения конкурентной борьбы… В долгосрочной перспективе принятие холдингового законодательства, позволяющего рассматривать холдинг как единый субъект налогообложения, приведет к положительным результатам для государства: и с точки зрения увеличения ВВП, и с точки зрения собираемости налогов».
Основные проблемы, связанные с блоком вопросов по налогообложению, в свете законотворческой работы по внедрению понятия и практики холдингов, Светлана Тищенко, руководитель Управления аудита Группы компаний "Градиент Альфа" видит, во-первых, во взаимозависимости: «Если компании являются взаимозависимыми, то контролеры могут применить к ним статью 40 Налогового Кодекса, оспорить цену сделки и доначислить налоги и пени. Разумеется, при практике холдинга подобная двусмысленность не уместна. Во-вторых, нормальной практикой является безвозмездное пополнение бюджетов дочерних компаний в интересах холдинга. Однако, по гражданскому законодательству, подарки между юридическими лицами на сумму более, чем 5 МРОТ, невозможны. В-третьих, есть проблема, связанная с договорами дарения. В частности, у фирмы принявшей "подарок", не возникает обязательств перед дарящей, но ведь управляющей компании необходим отчет по использованию средств. Хотелось бы ввести рассмотрение передачи имущества между взаимозависимыми организациями как целевое финансирование, а не как дарение. При этом конечно, получающая сторона будет обязана профильно использовать активы. Есть еще один риск, возникающий при внутрихолдинговых финансовых передачах: головная компания может перераспределять прибыль внутри холдинга путем передачи прибыли одних дочерних компаний – другим. Разумеется, эта прибыль уже была обложена налогом на прибыль, а дивиденды уплачены. В то же время судебная практика начисляет по таким сделкам повторный налог на прибыль».
Правовая неопределённость объединений юридических лиц имеет как положительные, так и отрицательные аспекты. О них рассказал Константин Проничев, юрисконсульт Группы компаний «Градиент Альфа»: «…К положительным аспектам можно отнести то, что субъекты холдинга – отдельные самостоятельные субъекты права. Это позволяет распределять возможные риски бизнеса в целом. Так, каждое отдельное юридическое лицо отвечает только по своим обязательствам и только принадлежащим ему имуществом. Поэтому логично распределять имеющиеся активы бизнеса между несколькими юридическим лицами, и тогда «удар» по одному из них позволит выстоять всей структуре. К отрицательным можно отнести то, что объединение компаний, так сказать, виртуально и не является самостоятельным субъектом. Бывает, наши клиенты задают вопрос: а как мы официально можем действовать как объединение компаний? Может ли это объединение иметь свои органы управления? Также отрицательным является то, что компании, входящие в холдинг и имеющие постоянные взаимоотношения между собой, вынуждены соблюдать требования законодательства, разработанные для юридических лиц, функционирующих автономно, без учёта того факта, что они могут действовать в единой «связке». Экспертами предлагаются следующие изменения законодательства:
1. Признание правосубъектности холдингов путём их государственной регистрации. Эта регистрация не должна означать, что создано новое юридическое лицо, но должна давать холдингу права, которые отсутствуют у самостоятельных юридических лиц.
2. Отмена одобрения крупных сделок и заинтересованных сделок в том случае, если они совершаются между участниками холдинга. Разумеется, что при этом эти сделки всё равно должны быть предварительно одобрены, но головной компанией холдинга, которая создана специально для управления им. В отечественной практике указанные сделки зачастую используются как рычаги корпоративных захватов, особенно если оформлению этих сделок не уделялось соответствующего внимания. Рейдеры, выискивая бреши в обороне захватываемой фирмы, инициируют иски, оспаривая совершённые сделки. Это особенно актуально в свете распространения холдинговой структуры ведения бизнеса, т.к. сделки между участниками холдинга как правило в 100% случаев попадают под определение заинтересованных сделок. А ведь компании холдинга постоянно совершают сделки между собой, проводя единую предпринимательскую политику.
Кроме того, возможность блокировки принятия решения о совершении заинтересованных сделок дает возможность меньшинству участников одного из общества оказывать давление на все компании холдинга. Очевидно, что такое положение вещей нарушает баланс интересов в группе.
3. Для объединения компаний необходимо такое законодательное решение, по которому взыскание на акции (доли участия) дочерних обществ, находящихся на балансе материнского общества, должно производиться в последнюю, а не в первую очередь. Закон «Об исполнительном производстве» в ст. 59 указывает, что в первую очередь арестовывается и реализуется имущество должника, не участвующее в производстве. В частности – ценные бумаги. Однако, для холдинга ценные бумаги являются важным основанием для осуществления деятельности холдинга в целом. Ведь выход даже одного дочернего общества из состава холдинговой компании (путем изъятия и продажи соответствующего пакета акций) может привести к серьезному нарушению производственных операций.
4. Введение в холдингах солидарной ответственности головной компании наряду с остальными. Тогда кредиторы могут предъявить претензии любой компании по своему выбору – либо той дочерней, с которой они совершали сделку, либо сразу головной компании.
В заключение встречи участники Круглого стола пришли к выводу, что необходима организация ряда коллективных обсуждений, позволяющих разработать законодательные инициативы по совершенствованию правового регулирования деятельности холдинговых структур.


Ньюсмейкер: Градиент Альфа — 55 публикаций

Интересно:

Знамя победы над Веной
09.09.2026 09:05 Аналитика
Знамя победы над Веной
Только вдумайтесь: размер этого красного полотнища с пятиконечной звездой, серпом и молотом — 40 квадратных метров! Специально сконструированное устройство несколько раз поднимало его над столицей Австрии. Советские войска овладели городом 13 апреля 1945 года. Сейчас Венское Знамя Победы хранится в Центральном музее Вооружённых сил. История сохранилась в документах, которые сопровождают указанный музейный экспонат.  Лейтенант Арон Эммануилович Стомахин предложил сконструировать специальный аэростат, с помощью которого можно было подавать с большой высоты световые сигналы. Парашютисты при приземлении могли бы ориентироваться на них и быстро собраться в одном месте после десантирования. Сказано — сделано. С помощью специалистов из Центрального аэрогидродинамического института изготовили небольшой аппарат (типа аэростата) объемом 17 кубических метров. Он был наполнен водородом и был...
Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
06.09.2026 11:24 Аналитика
Патриотизм и девиации детей в годы Первой мировой
После начала великой войны среди педагогов и общественности возникла дискуссия о степени информирования и об ограничении влияния войны на детей. На заседании Петроградского родительского кружка, например, были высказаны диаметрально противоположные точки зрения. Одни говорили, что "следует охранять детей от всяких влияний войны и в семье, и в школе, устраняя их от участия в работе взрослых, имеющей какое-либо отношение к войне"1. А вот председатель общества дошкольного воспитания считал, что, "кроме всевозможных отрицательных проявлений, на войне имеется и самопожертвование и героизм, что рядом с ней имеется обширное поле для проявления любви и сострадания к человеку… Как ни оберегай детей от влияния войны, дети всё равно о ней узнают, ибо ею насыщено всё кругом. Если нельзя избежать с детьми разговоров о войне, надо, чтобы внимание детей было устремлено на положительные стороны войны...
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
04.09.2026 20:25 Новости
МПКМ запустила 33 строительных калькулятора для расчёта материалов
ООО «МПКМ» запустило раздел из 33 строительных онлайн-калькуляторов для предварительного расчёта материалов. Сервисы позволяют определить расход, технологический запас, количество упаковок и ориентировочную стоимость для разных видов строительных работ. Раздел охватывает усиление конструкций композитными материалами, ремонт бетона, гидроизоляцию, промышленные полы, анкеровку, технологию бетона и геосинтетические решения. Все инструменты доступны бесплатно и без регистрации в разделе строительных калькуляторов МПКМ. Расчёт материалов для внешнего армирования Один из наиболее подробных инструментов раздела — калькулятор материалов для усиления углеволокном. В нём предусмотрены четыре типа систем: углеродный холст с эпоксидным связующим; углеродная ламель с конструкционным клеем; композитная сетка с ремонтной матрицей; анкерный жгут с эпоксидной смолой. Для каждого типа системы...
Летопись в красках и бетоне
03.09.2026 09:13 Интервью, мнения
Летопись в красках и бетоне
Автор: Александр ЗвягинцевДиректор Студии Грекова Татьяна Самарская - о том, когда восстановят панораму "Оборона Севастополя". Навсегда запомнил, как нас, комсомольцев, отдыхавших в "Артеке", повезли на Севастопольскую панораму, созданную художником-баталистом Францем Алексеевичем Рубо. Она произвела на меня огромное впечатление и навсегда осталась в памяти. Так я стал поклонником Рубо и даже приобрел несколько его подлинных произведений, в частности, портрет Терского казака. Уже в зрелом возрасте, бывая в Севастополе, всегда посещал музей-панораму. Потому попытка уничтожения ее вооруженными силами Украины (ВСУ) стала для меня трагедией. Сегодня принято решение восстановить это уникальное полотно, и мастера Студии военных художников имени М.Б. Грекова ждут возможности приступить к работе. Основоположник студии Митрофан Борисович Греков был учеником Рубо, и по его заветам создана...
Комендант Долины смерти
03.09.2026 09:05 Персоны
Комендант Долины смерти
13 декабря 1980 года ушёл из жизни Николай Иванович Орлов - один из основателей поискового движения, "комендант Долины смерти", всю свою жизнь посвятивший поиску погибших солдат в Мясном Бору.  Николай Иванович Орлов родился 14 мая 1927 года, вместе с ним росли четыре брата и сестра. Война застала семью Орловых в Новгороде. Первые немецкие самолеты в небе, огонь советских зениток... У дома Орловых располагалась одна из позиций ПВО – пушка и зенитный пулемёт. Однажды ранним утром, когда усталые солдаты ещё спали, он увидел заходящий в атаку на батарею немецкий самолёт. У пулемёта Орлов оказался первым, навёл на цель и нажал на гашетку. Очередь ушла в небо. Подбежавший сержант оттолкнул Николая и сам стал вести огонь. Этот случай так и остался единственным боевым эпизодом в биографии Николая Ивановича Орлова, но этой войне он потом отдаст всю свою жизнь. В июле 1941 года семью...